物流是网店经营者最无法掌控的环节，也是在整个交易流程中最容易出错的环节。因为商品在运输过程中发生的问题网店经营者没有办法控制，只有在发货和客户收货后才能做点事情，所以网上开店的掌柜们在可控的范围内要尽量消除物流隐患。想要消除物流隐患，就必须规范物流。
首先，关于商品的发货速度，为避免买家抱怨，网店经营者必须以最快的速度发货，不能故意拖延。如果由于不能抗拒的原因而延误了发货时间，网店经营者必须要在第一时间向客户说明理由，避免买家因为这些问题而退货。认真包装，不管商品价格高低，网店经营者要一视同仁地做到包装仔细、牢固可靠，以避免在运输过程中损坏商品，尤其是涉及个人隐私的物品。当场开封，要提醒买家当场开封查验商品。避免遇见不良买家故意以商品质量问题和网店经营者纠缠的情况，减少一些不必要的损失。事先询问，网店经营者要事先向买家询问和核对收货地址，了解收货地址是否在快递的派送范围内。如因收货地址偏远等原因而导致延长收货时间，为免产生纠纷，网店经营者应事先告知并协商，以防因为物流速度为网店经营者和买家都带来不必要的损失。
其次，说明付出，如果有快递超重的情况，网店经营者就要多支付快递费用，但是这一定要和买家说清楚，不然客户就不会知道网店经营者的付出，这是一种双倍的损失，因为这不仅是经济上的损失，还是一个宣传机会的损失。保留票据，网店经营者要保留好相关的票据，比如发票、快递单等，以防止以后出现问题需要维权的时候有据可依。当然，为了节省很多向客户解释快递收费的沟通时间，网店经营者还可以设置更多的运费模板应用到其他不同的商品中去。
最后，试用协议，试运行也是要讲究方法的，刚开始要控制货量以及价值较高的货物，每周给物流公司运送的商品量不要太大，试运行结束，请销售或客服做一个分析评估，着重考察评估的结果是否和其之前的描述相符合，时效和走货质量是不是比较高，安全性是不是可以得到保障，相较于之前的物流，水平是否有所提高。如果答案全是负面的，那么，这个物流公司就是不合格的。
