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科普一下
贝店贝店是贝贝网去年7月份推出的精品直营超市，刘涛代言，一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台，也是一个自由兼职平台。贝店所有产品，来自贝店团队全球厂家直采，由中国人寿承保质量，此外采货、理货、上架、发货、售后等，全部由贝店负责，店主只需卖货，赚取相应佣金和奖励。产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活必需品！全球直采，七天无理由退换货，坏果包赔等服务一应俱全，贝店直接发货！售后无忧。
贝店前景分析
社交电商不用质疑是当前风向走势，不然拼多多也不会用三年的时间就可以做到上市。但是上市之后拼多多也受到了很多方面的质疑，产品质量差，保证不了正品等等。让消费者没办法得到保证的负面信息。所以说拼多多还是有很多需要改善的地方。
贝店就是在拼多多的基础上把控了所有的产品质量，就是避免不法分子钻空子，把质量不好的产品流入贝店。
贝店凭借这种社交电商超强的流量爆发力，实现了1天卖出1000万包植护抽纸、140万个琯溪蜜柚、46,333套韩束红石榴三件套；1小时卖出60000件韩都衣舍；5分钟卖出28万斤姚太太红枣等多次销量突破。 6月14日，成立仅11个月的贝店，还用10小时，拿下467.551吨的纸品销量，打破此前被保持了四年的世界纪录。
现在，社交电商已经全面爆发，从拼多多到贝店，发展势头迅猛。而在社交带来的流量红利面前，电商大佬也纷纷放下身段，唯品会、网易等也抓住风口先后试水“社交电商”模式，淘宝、京东也有了自己的“拼团”业务。
面对这样子的现象你还在质疑贝店吗？
了解贝店创始人
贝店创始人张良伦（Allen）
2013年创建米折网，那时候很火的一个淘宝返利的网站。
从2013年下半年到2014年年初，淘宝生态发生了根本性变化：首先是淘品牌不好卖了，其次就是阿里开始封杀淘宝客，所有返利、导购类电商几乎同时遭遇了灭顶之灾，蘑菇街、美丽说都「被拔网线」，倒逼转型并因祸得福。
所以现在也有很大部分人沉迷在淘宝返利中不可自拔。张良伦其实早就想到了依赖淘宝的危险性。
2014年创建贝贝网，2015年，贝贝的GMV达到40亿人民币，这是一个与唯品会、聚美优品IPO时相当的数字。
当所有人都忙着做平台的时候，张良伦把浑身的劲儿都释放在了年轻的妈妈们身上。这正好暗合了之前他作为一个旁观者对垂直电商的判断：
垂直于人群而不是商品。
就是因为这个想法，马上让张良伦的贝贝网转型为贝店。
从垂直于商品，到垂直于人群，再到垂直于社群，层层推进，无缝对接。张良伦就像一个拿着电钻的打井工，不停对垂直电商深挖，遇到断层不后退，直到发现下一个油田。
所以贝店的价值真的不可估量。
新零售社交电商贝店必为第一
下面给大家看一下数据表
贝店MAU超过1000万，且保持着33.4%的高复合增长率，成为为数不多的千万级月活跃用户的电商APP，并在千万级移动电商APP增速中排名首位。
据张良伦介绍，贝店是贝贝集团旗下社交电商平台，也是贝贝集团在社群领域的重要布局。依托贝贝集团，贝店的发展前景十分可观。
第一，贝贝集团专业的设施保障。其中包括品牌合作优势、数据优势和技术优势。“我们希望通过对采购和供应链的把控，实现零售效率的进一步提升，甚至推动行业从B2C向C2B的转变。”
第二，贝贝集团强大的盈利能力。2017年贝贝集团已经实现规模化盈利，拥有健康的资金链。
第三，贝贝集团豪华的投资背景 。目前贝贝集团已经获得IDG资本、今日资本、高榕资本、新天域、北极光等五大全球顶级投资机构的联合投资。
所以贝店一直坚持“消费者第一、店主第二、平台第三”的原则。让店主轻松创业的同时，也让消费者买到价低质优的好产品。“贝店只与产品的源头产业链以及品牌商进行直接合作，同时依赖于采购对供应链的把握，实现零售效率的进一步提升。”
最近贝店一口气拿下了多个大奖：亿邦动力的智能商业创新奖、母婴行业观察的年度最具创新力企业大奖，昨天又斩获了品途NBI商业影响力新锐企业奖，算下来这已经是贝店拿下的第八个奖项了。贝店何以受到如此青睐？从奖项名字我们或许可以窥一斑而知全豹，贝店的成功，离不开“创新”二字，这也是一个颠覆者所必备的素质。
平台对比
一年多的贝店
三年多的云集
今天截至上限一年多的贝店已经和三年多的云集持平，不用说胜负已经分出来了。我不会口头说哪个平台好，哪个平台不好，数据说话有准确。
所以贝店行业第一这个是不可置疑的。
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